Adat-készültségi Gyorsteszt

Ma hogyan születnek az emberekkel kapcsolatos döntések a szervezetben?

A létszám- és béradatoknak van egyetlen, karbantartott igazságforrása — nem több rendszer és Excel párhuzamos verzióiból áll össze a kép?

A munkakör- és szervezeti törzsadat (munkakör-kódok, szervezeti egységek, riportvonalak) naprakész és megbízható?

A kulcsmutatóknak (pl. fluktuáció, betöltési idő, hiányzás) van egyeztetett, ÍRÁSBAN rögzített definíciója — vagy három riportban három szám él ugyanarra?

Az egyes adatköröknek (törzsadat, bér, teljesítmény, toborzás) van nevesített adatgazdája, aki a minőségért felel?

Egy vezetői létszám- vagy költségriport kézi Excel-lépések nélkül, ismételhetően előáll?

Bármely riportban szereplő számról visszakereshető, hogy pontosan honnan és milyen szűrésekkel jött (auditálható adatút)?

Van kapacitás és képesség a riportokon TÚLI elemzésre — összefüggések, okok, előrejelzések vizsgálatára?

Egy új vezetői kérdésre („mi történik a költséggel, ha…?”) napokon belül tudnak modellezett választ adni — nem heteken belül újabb dashboardot?

A vezetés ténylegesen kér és használ elemzést a döntésekhez — a számok döntéseket mozgatnak, nem csak tájékoztatnak?

Az elemzések nyomán születik akció, és annak hatását utána is követik?

A munkavállalói adatok elemzési célú felhasználásának tisztázott a jogalapja, és a munkavállalók tudnak róla?

Az érzékeny attribútumok (pl. egészség, demográfia) hozzáférése és felhasználási célja szabályozott és szűkített?